「理想生活設計」的創辦人Zoey是我長期追踪的自由工作者先驅，她有一本著作叫「工作必須有錢有愛有意義」，這本書的標題我認為很棒，而且光是『有錢』、『有愛』、『有意義』這三個維度，互相組合就可以得到許多不同的工作層次。
如果你的工作是『有錢』、『有愛』、『有意義』三者兼備：做自己熱愛的事情，同時對世界有貢獻，又能夠帶來收入，那就是最完美的層次。
只是世界上完美的工作不多，不過只要你的工作包含其中兩個維度，基本上日子都不會太難過。
比如工作雖然沒有太多收入，但有愛、有意義，像志工、神職人員、編輯(會寫到這個職業是因為我妹就是這樣的窮並快樂著XDD)…等，物質不會很富裕，但精神生活很充實，所以知足又快樂。
如果工作有錢、有意義，雖然不是自己熱愛的，但對得起家人和社會，很多人也可以過得下去。比如很多依照父母期望成為醫師、律師、工程師…等職業的人，雖然不是自己選的職業，但高收入和受人尊重的社會地位，也會讓人覺得這樣已經很不錯了，夫復何求。
如果是有錢有愛但沒有意義的工作呢？比較極端的例子是販賣毒品或賭博，雖然對社會沒有貢獻，但如果自己很喜歡又可以賺到錢，砍頭的生意也會有人很愛做。
但如果工作只剩一個維度呢？那恐怕就難以為繼了。
只有錢，沒有愛也沒有意義，有句話形容叫「窮得只剩下錢」，聽起來就很可悲；同樣的，人也很難單靠做熱愛或有意義的事，但沒有收入而且社會也不需要的事而生存。
工作意義的意涵
看到這裡，你是否也覺得Zoey提出的『有錢』、『有愛』、『有意義』這三個維度很有道理呢？
問題來了，很多人都在問：如何找到自己的熱情？如何在工作中找到意義？
第一個問題Zoey已經給了答案，她用一個口訣涵蓋：「多、深、久」，意思就是要多方嘗試、深入探索及驗證，以及長時間培養，就有機會找到一個你有熱情又可以賺錢的工作。
第二個問題：如何在工作中找到意義？是我今天想要探討的。
曾登上TED演講的作家Emily Esfahani Smith在她的著作「意義：邁向美好而深刻的人生」提出構成人生意義的四大支柱為：歸屬感、使命、敍事與超然，其中的「使命」我認為跟工作的意義密不可分。
工作上的使命感包括：你認為自己是什麼樣的人，有什麼天賦與才華，想要達成什麼目標，以及最後，想對組織或社會做出什麼貢獻。
「使命」聽起來好像很偉大，感覺要拯救世界那種程度才算，其實不然。Emily在書中舉了幾個例子，一個是動物園管理員，他們的工作大部份都是辛苦的勞務，可是他們覺得自己這輩子注定要照顧動物，幫助那些遭到圈養的小生命過得更好，因此他們對辛勞的工作甘之如飴。另兩個例子是1962年甘迺迪總統在美國太空總署遇到的清潔工，總統問他在做什麼，清潔工回答「我正在協助大家送人類上月球」；以及餐車的老闆認為自己的職責不是賺顧客的錢，而是「餵飽顧客」。
四個問題幫你釐清工作意義
你發現了嗎？其實工作的意義是可以由我們自己決定的。會有這個感觸，是因為我最近才找到工作的意義。
我現在的正職工作內容，簡單說就是管理公司辦公大樓的硬體，讓員工有舒適健康安全的上班環境。一開始接下這份工作，我只是單純地認為自己的工作目標是照顧員工，跟我個人的天賦和才華或自我認同並沒有太大的連結。
直到最近，我開始思索在這份工作要做到什麼程度，才釐清了工作的意義。我用四個問題幫助自己釐清：
- 我認為自己是什麼樣的人：自由有趣的靈魂，敢於冒險與自我實現，樂於學習與嘗試。
- 我有什麼天賦與才華：溫暖、正向、正直，對於人生與趨勢有絕佳方向感。
- 我想要達成什麼目標：打造一個創新並專注實踐ESＧ的部門。
- 我想對組織或社會做出什麼貢獻：影響更多人注重自己的身心健康，幫助大家了解永續地球不只是跟企業，也跟我們個人息息相關。
自從釐清工作的意義之後，我發現自己相較以往更有自信、更不怕犯錯，因此更願意去大膽嘗試，拓展工作領域，並且勇於說出自己的想法與理念。於是乎，我的工作以及我帶領的部門，也愈來愈朝向我心目中理想的境界邁進。
我的工作是中階主管，因此有定義工作範圍與目標的自主權，使得我比較有機會讓工作符合我心目中的意義。對於基層員工或非主管職的人來說，也許沒有足夠的自主權決定「做什麼」，仍然可以運用上述四個問題幫助自己找出「怎麼做」，如此一來，也有機會讓自己的工作展現出獨特的意義。
最後我想引用華頓商學院教授Adam Grant的主張：那些覺得自己的工作很有意義的人有一個共通點：他們覺得自己可以透過工作助人。當我們透過自己的專業與付出服務他人，就能夠在工作及生活中感受到意義，最終受惠的，是我們自己。
