哈佛?史丹福?關於做決定

一個假設性問題:若有一天你本人或你的小孩同時申請到哈佛和史丹福大學,你會選哪一個?

其實這個問題還可以無限造樣造句,例如:

結婚?不結婚?

生小孩?不生小孩?

存錢?出國旅行?

創業?上班?

買房?租屋?

去A公司上班?去B公司上班?

吃牛排?吃牛肉麵?

看出來了嗎?其實我想談的主題是:做決定。

Photo source: https://poetsandquants.com/2024/10/09/harvard-business-school-vs-stanford-gsb-the-ultimate-smackdown/

一個假設性問題:若有一天你本人或你的小孩同時申請到哈佛和史丹福大學,你會選哪一個?

其實這個問題還可以無限造樣造句,例如:

結婚?不結婚?

生小孩?不生小孩?

存錢?出國旅行?

創業?上班?

買房?租屋?

去A公司上班?去B公司上班?

吃牛排?吃牛肉麵?

看出來了嗎?其實我想談的主題是:做決定。

做對的決定?把決定做對!

最近我聽Rich Roll的Podcast,他訪問哈佛大學心理學教授Ellen Langer。

Ellen Langer是哈佛大學第一位獲得終身職的女心理學教授,她最知名的研究領域為專注當下(Mindfulness)與身心健康之間的關聯。

她接受Rich Roll訪問時,提到怎麼做決定。

Ellen Langer說:「很多學生問我應該選哈佛還是史丹福?我說:隨便選。因為不論你選擇哪一個,哪一天你遇到挫折了,一定會懊悔當初怎麼沒選另一個。」

(p.s. Langer教授舉的例子是哈佛跟耶魯,但因為我本人覺得史丹福跟哈佛比較對等,就改以史丹福為例)

她接著說明,大家都把精神花在「做對的決定(do right things」,可是這世上沒有絕對對的決定。所謂的專注當下,就是不論你決定哪一個,就把那個決定做對 (do things right)。

決策內耗

Photo by Niklas Hamann on Unsplash

我一直是那個想「做對的決定」的人。

「做對的決定」沒有不對,但我發現,為了做對的決定,我常常花很多時間在內耗。

選A好?還是選B好?

選A有什麼成本?選B有什麼成本?

選A會發生什麼事情?選B又會如何?

萬一選A不選B,我要負擔什麼成本?反之又是什麼代價?

往往兩個選擇不斷在腦海來來回回辯論,搞得我一個頭兩個大。光是想、什麼都還沒做,我就已經精疲力竭。

這個現象有個專有名詞,叫:決策疲勞(decision fatigue)

根據「決策疲勞理論」,當我們面臨太多決策而感到疲勞時,可能導致下列幾種結果:

  • 拖延
  • 做出品質不佳的決定
  • 過度分析反而導致做不了決定

身為天秤座的我來說,以上三種場景都不陌生;選擇障礙症,絕對是人生必除的bug。

發現自己有這個bug後,對於生活中兩個勢均力敵的選擇,我不再窮盡心力設法做對的決定。

當然也不是像Ellen Langer說的「隨便選」啦,取而代之的,是靜下心來想過幾次後,就順著當下的心意做出決定。

心身一致的Agency

Photo source: nadia_snopek/Adobe Stock

然後我發現,當兩個選擇勢均力敵的時候,即使我好不容易做了決定,往往還是會不斷回頭張望那個沒被選上的選擇。

懊悔是最不專注當下(mindless)的行為」,Ellen Langer說。

她說,你永遠不會知道你沒選的那個是不是正確的。

你唯一能做的,就是專注你的決定,把它做對。

我突然想到,職場裡就是有那種可以把一手好牌打成爛牌的人,也有能夠把一手爛牌打成好牌的人。

英文有個字叫agency,目前沒有貼切的中文翻譯,它是指:相信自己可以主宰人生、有能力應付各種情況。

「把決定做對」就是一種agency的展現:不管做什麼決定,我都會把它做好,讓它成為對的決定。

這就是Ellen Langer所說專注當下的力量:當心身一致時,你可以無所不能。

瑋甄
瑋甄

專精於正向心理學的人生與職涯教練,具有企業人 X 教育人 X心理人的跨界身份。期許自己能用生命影響生命,陪伴每一個認真的靈魂,擺脫過度努力,活出真實自由的人生

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *