與其要找到適合自己的工作，不如把工作變成你喜歡的樣子(上)

工作將近三十年，再加上擔任管理職及招募人資多年，我深知一個定律：這世界上沒有完美的工作。

一個工作再怎麼適合你，甚至為你量身打造，它一定還是有讓你不舒服的地方。

因此，若緊抓著＂要找到適合自己的工作＂這個信念不放，其實是很不切實際的。

剛踏入職場的時候，可以大膽嘗試各類工作，從中了解自己的特質、專長與價值觀，慢慢地，就可以在茫茫大海中找到自己的定位，以及可能適合的職業類別。

有了十年以上的工作經驗，如果想要更好的發展，甚至跳脫舒適圈發揮更大的潛能，我認為與其去找一個適合自己的工作，不如把工作變成喜歡的樣子。

怎麼做呢？就是善用你的天賦優勢(Character strength)，並進行工作塑造(Job crafting)。

今天我們先談天賦優勢。

天賦優勢的重要性

首先我們要先理解：為什麼正向心理學派重視天賦優勢？

根據研究，在工作中能夠發揮天賦優勢的人，他們不只投入度(Engagement)比較高，而且更成功，更快樂。

而如今大家都知道：一個員工投入度高的企業，績效及獲利表現高於員工投入度中等或低的企業。

意思就是：如果一個企業能夠讓員工善用天賦優勢，它的績效與獲利表現比較好。

如何知道自己的天賦優勢

同為正向心理學派的祖師爺，Christopher Peterson，他和Margin Seligman研究了古今中外人類共同的天賦優勢與美德(Virtues)，發現有24個共通的天賦優勢，後來發展成一個測驗叫The VIA （Values In Action Classification of Strengths, VIA）survey。

中文測驗網址

原文測驗網址

測驗題目很多，建議你至少留半個小時的安靜時間填寫。

測驗完畢後，網頁會自動顯示你的24個天賦優勢排序，從最顯著到最不顯著。

收到結果後，如同許多心理測驗，你可以關注的重點在Big 5，就是你最顯著的天賦優勢前五名。

這五個天賦優勢是你天生的超能力，意思就是你不知不覺甚至無時無刻都在使用，而且用起來毫不費力。（我個人建議是可以放寬到Big 10去看，比較全面）

深入了解你的天賦優勢

接下來，請先別急著想要怎麼運用你的天賦優勢，而是要先觀察。

觀察你的Big 5展現在工作或生活的哪些面向或情境？你是如何運用的？成效如何？感覺如何？如果可以，你可以每天做一點記錄，幫助自己更清晰地看見並體會自己如何運用天賦優勢。

這個步驟很重要，因為即使兩個人都有＂好奇心＂的顯著天賦優勢，但他們運用的方式可能大不相同。比如像我對＂人＂就有很大的好奇心，這使得我樂於跟不同類型的人一起工作，有助於跨部門合作；而有人可能是對＂新科技＂有很大的好奇心，這會使他喜歡接觸並使用各種創新的工具或技術。

拓展天賦優勢的應用

當你對自己的天賦優勢有比較清楚的理解時，你就可以開始嘗試把你的Big 5應用在更多面向。

比如：工作上的困難和挑戰，或是你不擅長的事務，有沒有可能把哪一項天賦優勢拿出來用用看，用超能力去補足弱能力？

去年編寫永續報告書時，我和小組負責收集大量數據並且整合報表，並且依據數據提出論述。

這個任務完完全全就是我的大魔王，因為它必須運用兩項天賦優勢：謹慎與判斷，這兩項剛好是我的最後兩名。

怎麼辦呢？

當時我運用了兩個Big 5：團隊合作和誠實。

團隊合作：我依據小組成員的特質與專長分派任務，需要直接處理數據及滙整的工作，我請細心謹慎的同事負責；而我就負責報告書的文字編撰。

誠實：在報告書的編撰方面，我選擇依據數據忠實呈現，不加油添醋也不過度美化，沒做到的事也不絞盡腦汁去硬凹，如此一來，我就不須動用到＂毅力＂（也是我的相對弱項）去完成這個任務。

最後，在沒那麼痛苦的情況下，我們把任務完成，而且也獲得不錯的評價。（雖然它仍然不會是我喜歡的任務）

以上的方法請你試試看。下篇我再來談如何運用天賦優勢進行工作塑造，也就是把工作變成你喜歡的樣子。

如果你想要有教練帶領你一起探索你的天賦優勢，以及討論如何把它們運用在工作中，讓你事半功倍，歡迎預約一次免費的前置面談。

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