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我的鬼打牆職涯(三)

上一篇職涯文談到我自請轉調到人資部門之後,雖然公司高層並不認同,但是我做得滿適合自己的,也從招募工作中得到成就感。

原本覺得自己可以在人資領域長期發展、累積專業,這時卻來了一顆震撼彈!

你是你身邊五個人的平均

我認為只有重視自我成長的人,才會在乎身邊的人是否能夠一起成長。

一群重視自我成長與在乎志同道合的人,就會形成一個正向的磁場。

重視自我成長的人通常心態也比較開放,不會吝於分享,所以會彼此影響。

從登山經驗檢視我的成長型思維

這個思維套進爬山的例子,我可以用固定型思維來看這件事:「我天生運動細胞不好,不是戶外咖」,所以我可能就此放棄爬山;但如果我用成長型思維去想:「我還沒學過怎麼爬山,當然不會啊」,我可能會採取的行動是參加登山協會,請老師或前輩指導我如何爬山,我不知道我是不是會成為一個爬山高手,但無庸置疑地,因為我去學習、練習,我一定會進步。相較於固定型思維的我放棄了爬山,兩者的結局截然不同。