我的鬼打牆職涯(三)
上一篇職涯文談到我自請轉調到人資部門之後,雖然公司高層並不認同,但是我做得滿適合自己的,也從招募工作中得到成就感。
原本覺得自己可以在人資領域長期發展、累積專業,這時卻來了一顆震撼彈!
上一篇職涯文談到我自請轉調到人資部門之後,雖然公司高層並不認同,但是我做得滿適合自己的,也從招募工作中得到成就感。
原本覺得自己可以在人資領域長期發展、累積專業,這時卻來了一顆震撼彈!
我認為只有重視自我成長的人,才會在乎身邊的人是否能夠一起成長。
一群重視自我成長與在乎志同道合的人,就會形成一個正向的磁場。
重視自我成長的人通常心態也比較開放,不會吝於分享,所以會彼此影響。

我有一個行之有年的儀式:每年不到12月,我就會回顧當年的年度計劃實行成果,同時展開下一年度的年度計劃…
有一位在職場上表現亮眼的朋友問我:「如果我不像過去一樣拼命工作,妳覺得我會不會被公司淘汰?」 這位朋…
上週剛好有一個讀書會導讀的邀請,要導讀的書是關於正念冥想。 一般來說,當我接到演講邀約時,第一時間我…
幾天前跟同為英語老師的V聚餐。說起跟V的認識,也算奇妙。 當時我正在招收閱讀班新生,V主動私訊我說她想…
前陣子一個朋友跟我分享他跟老闆提出加薪的要求,卻被老闆冷冷拒絕的經驗。朋友問我,是要繼續忍耐、還是…

在談『職涯規劃』之前,我先跟大家自首:雖然我有20多年的職場經驗,也曾經當過HR,但我今天談的內容恐怕…
這兩年有一本討論度很高的書叫『原子習慣-細微改變帶來巨大成就的實證法則』,大家有看過嗎?我最近正在拜…
這個思維套進爬山的例子,我可以用固定型思維來看這件事:「我天生運動細胞不好,不是戶外咖」,所以我可能就此放棄爬山;但如果我用成長型思維去想:「我還沒學過怎麼爬山,當然不會啊」,我可能會採取的行動是參加登山協會,請老師或前輩指導我如何爬山,我不知道我是不是會成為一個爬山高手,但無庸置疑地,因為我去學習、練習,我一定會進步。相較於固定型思維的我放棄了爬山,兩者的結局截然不同。