上一篇提到我不當國小老師之後，回到企業界吃頭路。
頭幾年算是滿順利的，也做得很有成就感。大概五年後，我就開始有不同的想法了。
第一個考量是壓力。
我任職的是產品企劃與開發部門，雖不是業務單位，但還是有年度及月份業績目標，而且薪資跟業績達成率與庫存水位都有關聯性。
在我擔任主管的期間，遇到了業績成長的高峰。當時我們因應爆增的市場需求，每天拼命追貨。然而高峰期過後，庫存曾一度高到兩年都賣不完，我根本不知道要怎麼快速把庫存消化掉，每天都承受著沉重的壓力。
我記得有一天要去上班前，一邊開車時，突然覺得這個壓力快把我淹沒了，我完全不想面對。於是在半路竟然掉頭去跟一位我的五專老師求救，在她辦公室裡大哭兩個小時，因為我真的好無助。
大學畢業之後我如願進入一家全球知名品牌的大公司做採購。剛進去的時候什麼都不懂，難免會被老鳥給『指導』，我清楚記得當時我連Outlook是什麼都不知道，被前輩取笑「原來國立大學出來的也不怎麼樣」。
不只同辦公室的前輩會取笑我，倉庫的同事對我也沒在客氣的。當時我也負責國外採購，國外進來的貨品如果沒有依照規定貼標籤，倉庫的同事就會對著辦公室大喊：「瑋甄，妳的貨沒有品號，自己下來點貨！」
所以我曾經在大太陽底下以及細雨中點貨貼標，年輕的我覺得委屈：我堂堂一個大學畢業生竟然被你這個大老粗使喚！
一個社會新鮮人在組織裡找不到自己的位置，看著前輩和主管熟練地處理事情，我覺得自己永遠都做不到像他們那樣。
當我問阿熊要不要跟我一起去旅行的時候，阿熊一如往常地回答：「我需要時間考慮」。
以前我不太懂跟媽媽出去玩這麼爽的事還需要考慮嗎？但後來我也習慣了-畢竟他快成長為青少年了，有自己的想法我應該要感恩。
最後在我的追問之下，阿熊很阿莎力地說：「這次我不要去，我去住阿媽家。」
前陣子一位參加免費諮詢的學員，在諮詢的尾聲跟我分享了一件事情。
這位學員現在年約35歲，在30歲左右的時候曾經跟一位花藝老師拜師學藝，花藝老師覺得他很有天份，邀請他加入花藝事業。
雖然對花藝很有熱情，也有想過有一天要當花藝店老闆，但考量到現實因素，已經有小孩的他不可能再去領學徒的薪水，於是他婉拒了花藝老師的邀約。
現在的他做著一份很喜歡且能兼顧家庭的工作。他問我：「我是不是就要放棄花藝的夢想了？」
我認為只有重視自我成長的人，才會在乎身邊的人是否能夠一起成長。
一群重視自我成長與在乎志同道合的人，就會形成一個正向的磁場。
重視自我成長的人通常心態也比較開放，不會吝於分享，所以會彼此影響。