課題分離就是什麼都不管嗎?

會來找我的人,都是那些非常負責任的人,他們不只負自己的責任,很多時候在不知不覺中,連別人的責任也負了。

過度負責導致過度努力,而過度努力就會產生過度耗損,不但別人的問題沒法解決,連自己的身心健康都賠了進去。

而我的任務,就是要讓他們看清事實、幫他們鬆綁,然後活出真實與自由。

我的鬼打牆職涯(三)

上一篇職涯文談到我自請轉調到人資部門之後,雖然公司高層並不認同,但是我做得滿適合自己的,也從招募工作中得到成就感。

原本覺得自己可以在人資領域長期發展、累積專業,這時卻來了一顆震撼彈!

我的鬼打牆職涯 (二)

上一篇提到我不當國小老師之後,回到企業界吃頭路。

頭幾年算是滿順利的,也做得很有成就感。大概五年後,我就開始有不同的想法了。

第一個考量是壓力。

我任職的是產品企劃與開發部門,雖不是業務單位,但還是有年度及月份業績目標,而且薪資跟業績達成率與庫存水位都有關聯性。

在我擔任主管的期間,遇到了業績成長的高峰。當時我們因應爆增的市場需求,每天拼命追貨。然而高峰期過後,庫存曾一度高到兩年都賣不完,我根本不知道要怎麼快速把庫存消化掉,每天都承受著沉重的壓力。

我記得有一天要去上班前,一邊開車時,突然覺得這個壓力快把我淹沒了,我完全不想面對。於是在半路竟然掉頭去跟一位我的五專老師求救,在她辦公室裡大哭兩個小時,因為我真的好無助。

我的鬼打牆職涯(一)

大學畢業之後我如願進入一家全球知名品牌的大公司做採購。剛進去的時候什麼都不懂,難免會被老鳥給『指導』,我清楚記得當時我連Outlook是什麼都不知道,被前輩取笑「原來國立大學出來的也不怎麼樣」。

不只同辦公室的前輩會取笑我,倉庫的同事對我也沒在客氣的。當時我也負責國外採購,國外進來的貨品如果沒有依照規定貼標籤,倉庫的同事就會對著辦公室大喊:「瑋甄,妳的貨沒有品號,自己下來點貨!」

所以我曾經在大太陽底下以及細雨中點貨貼標,年輕的我覺得委屈:我堂堂一個大學畢業生竟然被你這個大老粗使喚!

一個社會新鮮人在組織裡找不到自己的位置,看著前輩和主管熟練地處理事情,我覺得自己永遠都做不到像他們那樣。

當阿熊拒絕跟我去旅行

當我問阿熊要不要跟我一起去旅行的時候,阿熊一如往常地回答:「我需要時間考慮」。

以前我不太懂跟媽媽出去玩這麼爽的事還需要考慮嗎?但後來我也習慣了-畢竟他快成長為青少年了,有自己的想法我應該要感恩。

最後在我的追問之下,阿熊很阿莎力地說:「這次我不要去,我去住阿媽家。」